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【记者走基层】第十一站沧州集团:海兴渔光互补“双赢伏地”

来源:资讯中心 作者:梁佳(采写)甄少伟、杨翰文(视频编辑)

时间:2020-11-19 11:06

“暮云连海岱,明月满沧州”,这里东临渤海、北靠京津,是一座有着1500年历史的古城,也是国家确定的沿海开放城市之一,这里耕地面积少,多盐碱地和滩涂,集团结合当地渔业发达的特点,利用产业亮点,首次建设了海兴258渔光互补光伏发电项目,在发展绿色新能源同时,又带动了当地经济发展。

沧州集团党委书记、总经理李书江:沧州地区,人杰地灵,有丰富的风资源和光资源,还有丰富的土地资源,非常适合建设新能源基地。沧州集团在2018年就确定了打造百万光伏基地和建设区域新能源领军公司的目标,到2021年沧州集团的利润总额将突破1亿,装机容量将达到100万千瓦,建成我们100万光伏基地的目标。

未来长远的规划,到2025年,沧州集团要打造两个百万新能源基地,重点是在风、光新能源建设以及城市综合智慧能源、新能源制氢、海水淡化等方面打造新的业态和新的增长极。我们有信心今年按时按量完成258渔光互补项目,为集团“三保”落实贡献一份力量。

在沧州海兴项目现场,记者了解到,“渔光互补”项目,可实现渔业养殖与光伏发电相结合的新模式,在水面上方架设光伏板阵列,光伏板下方水域可进行鱼虾养殖,光伏阵列还可为养殖提供良好的遮挡作用,形成“上可发电、下可养鱼”的一地两用新型光伏发电模式。

沧州集团党委委员、副总经理马刚:海兴258MW渔光互补项目位于海兴县以东,该项目总占地面积8000亩,总投资15亿元,项目建成后年发电量是4.7亿千瓦时。该项目是华北区域首个渔光互补项目,也是首个平价项目,最大的平价项目,更是河北集团首个无人值守项目。项目建设时间计划是12月底前投产,目前进度可控在控。

作为集团“三保”项目之一,项目人员以“高起点、高标准、高亮度”为目标,一方面把好入场关、交底关、验收关,坚持工艺标准一次到位。另一方面,充分考虑水上施工降效因素,倒排工期,专人负责物资供应,争分夺秒推进施工进度。

海兴258MW渔光互补项目副经理高立明:目前工程节点咱们光伏厂区打桩完成了80%,支架和组件的安装正在流水化作业,升压站平台已经完成了浇筑,设备基础完成了30%,送出线路塔基浇筑完成了16基,组塔完成了5基,各项工序有序开展。

这个项目建设以来,最长一次是两个月回了一趟家,那时我家孩子就总问他妈妈:“我爸爸从那个家什么时候回到咱这个家。”孩子的话刚听是比较搞笑的,但其实有些伤心。干工程,苦肯定苦,但是苦中作乐吧,建完一个项目之后,从无到有,成就感还是比较大的。

该项目是系统内首个渔光互补项目,没有任何建设参考依据,项目人员各方取经,多方论证,先后确定了高强预应力混凝土管桩、水准仪和北斗定位两种试桩测量方式,以及水上打桩机和高频液压震动打桩机两种方案,确保项目质量安全可靠。

值得一提的还有该项目升压站的建设,采用高桩大平台方案,全站采用预制舱式模块化智能变电站建设模式,实现积木化快速搭建,有效解决占地面积大、建设周期长的问题。建设中,项目提出打造首个“无人值守”电站目标,按照“无人值班、少人值守”的设计,在总平面布置、设备选型、监控、通信等方面都进行了专项设计及配置,项目建成后将接入海兴领跑者电站,由集团集控中心统一运营。

海兴258MW渔光互补项目土建管理王献亭:258项目是水面光伏,咱们之前没有任何借鉴经验,河北集团我们也是第一家。水面施工和陆地施工又有很大区别,首先是施工效率,地面上装100块,水面上只能装60块,最多到70块。目前,桩体采用的是C80高强混凝土,抗腐蚀性是经过专家论证,通过实验数据判断壁厚完全可以满足施工要求的。

项目建设中,“保安全”是重中之重,而水面建光伏不同与地面建设,安全风险多了涉水作业这一重要管控点,该集团采取安全管理人员每天分片管理、责任到人,有效落实安全责任。

沧州集团安全总监、HSE部主任蒋秋武:几乎沧州集团所有项目我都参与了,这个项目是最难管理的,施工区域广,不像陆地可以走到施工点,这个地方还得坐船过去,有时候我们就多次组织集中检查。

海兴258MW渔光互补项目安全管理郝建涛:渔光互补是河北集团第一个渔光互补项目,和其他的新能源项目相比,多了一项防止落水的风险。对此,我们现场采取的措施是在打桩船上加装护栏,防止落水,另外,我们还要求作业人员必须穿上救生衣。

在海兴项目这个大家庭里,老带新,师带徒比比皆是,大家互相帮助、互相扶持,互相鼓励,共同朝着项目投产这一目标携手前行。

实习大学子王春泽:刚开始来觉得工地上还是蛮辛苦的,经过一个月的实习慢慢适应了,也从工地上学到了很多知识。我刚来的时候桩都没有打,只有水面和虾池。后现,从打桩到光伏板组件的安装,包括升压站的土建,一点点建起来后,我特别有自豪。有时候也会拍一些特别好看的照片给父母看告诉他们我在做什么。

海兴258MW渔光互补项目安全管理姜波:我觉得安全管理的规章制度和流程都可以从文字上学习到,但是在实际工作中,经验之类的就不好学,比如责任心就体现个人的品质,责任心不好学,安全管理必须要有很大的责任心才能管好,这些都是我需要向老员工学习的。

项目建设中,EPC方为实现集团“三保”目标,制定了多个专项方案,全力以赴确保项目落地。

升压站EPC总包方 国核示范施工经理 魏秀军:由于工期紧,我们国核院和下面施工队伍进行了沟通,最高峰有120人施工,另外我们还建立了一个奖励机制,如果按期完成,我们有个奖励基金。这个项目建设以来,业主方包括项目经理、安全人员和土建专工等,到了现场都很负责任,而且说话办事都能提前为我们预先告知,包括我们没想到的地方他们也想到了。

在海兴项目上,采访到的许多人都经历了沧州集团多个项目的建设,“最难的一个项目”是记者听到最多的感慨,但难能可贵的是,项目上没有一个人“知难而退”,而是集体选择了“迎难而上”。事在人为,我们相信海兴渔光互补这个“光伏新秀”定能乘风破浪,风光无限!


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